Сколько я выгадал торгуясь с банками и кредитными компаниями.
Я пока еще не получил годовой отчет за 2019-й и часть выкладок не сохранилась, так что картина будет приблизительной.
Банковские услуги по ведению счета:
2018 г – 490
2019 г – 150-190
Экономия около 300 шек
Кредитные карты (дмей картис):
2018 г – 530.6
2019 г – 0
После снижения процента по ссудам на 6.25% ожидаемая общая сумма выплат понизилась на 11705.59 за 5 лет или 2341,12 в год. Это я считал на калькуляторах ссуд. Результат может немного отличаться от реального.
Итого получается, что в 2019 я сэкономил на финансовых услугах примерно 3171,72 шек. За счет сопутствующей реструктуризации долгов я снизил расходы примерно на 1000 в месяц.
А началось все с рассказа Игоря про банки. Для старта хватило двух вещей, которых я до сих пор не знал:
1. Банки – просто магазины, которые торгуют деньгами. Они конкурируют и этим можно пользоваться
2. В разных отделениях одного и того же банка можно получить разные условия.
Дальше пришлось покопаться в документах и побегать, пользуясь подсказками Игоря и записями его лекций.
Этого, к сожалению, оказалось недостаточно, чтобы привести дела в полный порядок. При планировании годового бюджета я не учел многих расходов, и баланс улетал в минус как только я переставал жестко, на ежедневной основе, контролировать расходы.
Менять придется не столько банки, сколько привычки, причем, не только свои. Работаем над этим
Банк, я кстати, так и не поменял. Как только они поняли, что я ухожу, сразу дали условия лучше.
Что уже получилось:
– значительно снизил расходы, в большинстве случаев, не теряя в качестве сервиса
